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撫州:激活數(shù)字賦能引擎 助力關(guān)愛(ài)新就業(yè)群體

深圳志威投資寶安觀瀾項(xiàng)目深圳志威投資寶安觀瀾項(xiàng)目

習(xí)近平總書(shū)記對(duì)社會(huì)工作作出重要指示,強(qiáng)調(diào)當(dāng)前我國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生深刻變化,新興領(lǐng)域迅速發(fā)展,新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織大量涌現(xiàn),新就業(yè)群體規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,社會(huì)工作面臨新形勢(shì)、新任務(wù),必須展現(xiàn)新?lián)?dāng)、新作為。江西省撫州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局積極響應(yīng)號(hào)召,在數(shù)字賦能上下功夫,積極探索關(guān)愛(ài)新就業(yè)群體的有效路徑,構(gòu)建新就業(yè)群體“友好社區(qū)”,為新就業(yè)群體提供全方位、多層次的支持與服務(wù)。

數(shù)字賦能引領(lǐng),構(gòu)建“三強(qiáng)”服務(wù)體系

2025年,江西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳把對(duì)新就業(yè)群體不友好問(wèn)題列入物業(yè)專項(xiàng)整治工作。撫州市為全面貫徹落實(shí)好省廳的部署要求,充分發(fā)揮既有的撫州市物業(yè)信用管理平臺(tái)(“贛鄰?fù)ā保┳饔?,在“?qiáng)”字上凝聚力量,全面建強(qiáng)服務(wù)新就業(yè)群體基礎(chǔ)體系。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。緊緊圍繞2025年“整治物業(yè)服務(wù)履約不到位、侵占業(yè)主公共收益等問(wèn)題”具體實(shí)事,撫州市委、市政府高度重視,組織由市委組織部牽頭,市委社會(huì)工作部、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局等部門為成員的服務(wù)新就業(yè)群體工作專班,制定、印發(fā)了《撫州市關(guān)于加強(qiáng)新就業(yè)群體關(guān)心關(guān)愛(ài)和權(quán)益保障的若干措施》。

摸清底數(shù)。新就業(yè)群體重塑了社會(huì)交往活動(dòng)和群眾生活習(xí)慣,為政府兜牢民生底線、培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、釋放社會(huì)創(chuàng)造力提供了更多可能。撫州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局全面摸清當(dāng)前新就業(yè)群體的規(guī)模和數(shù)量,會(huì)同社會(huì)工作部、交通、郵政、市場(chǎng)監(jiān)管等部門,鏈接相對(duì)應(yīng)的管理企業(yè)和管理平臺(tái),把信息統(tǒng)一錄入“贛鄰?fù)ā逼脚_(tái)。目前,共錄入新就業(yè)群體企業(yè)106家、從業(yè)人員1500余名、物業(yè)服務(wù)企業(yè)312家、屬地社區(qū)213個(gè),為做好精準(zhǔn)服務(wù)、精準(zhǔn)管理打牢基礎(chǔ)。

強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)。撫州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局依據(jù)《撫州市物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)管理辦法》《撫州市物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理信用信息評(píng)價(jià)管理辦法》《撫州住宅小區(qū)物業(yè)管理考核評(píng)價(jià)實(shí)施方案》,將物業(yè)企業(yè)服務(wù)騎手、外賣小哥、快遞員等情況列入信用綜合考評(píng),激勵(lì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)提升整體工作效能。

暖心關(guān)愛(ài)為基,構(gòu)建“三新”服務(wù)矩陣

為全面解決“門難進(jìn)、臉難看、物難送”的問(wèn)題,撫州市在“新”字上做文章,筑牢暖心關(guān)愛(ài)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。

打造暖“新”通行碼。積極運(yùn)用智能管理方式,在“贛鄰?fù)ā逼脚_(tái)增加小區(qū)訪客管理板塊,制定新就業(yè)群體通行碼,利用“一小區(qū)一碼”對(duì)小區(qū)進(jìn)行賦碼,并將美團(tuán)、餓了么等平臺(tái)的騎手個(gè)人信息實(shí)名錄入平臺(tái),通過(guò)掃碼綠色進(jìn)出小區(qū)。目前,全市652個(gè)物業(yè)住宅小區(qū)中有620個(gè)物業(yè)住宅小區(qū)已使用通行碼,占比95.1%,平臺(tái)共錄入1500余名騎手的個(gè)人信息,累計(jì)進(jìn)出小區(qū)登記數(shù)據(jù)多達(dá)5467條。

建立暖“新”驛站。撫州市在有條件的物業(yè)住宅小區(qū)打造專門服務(wù)新就業(yè)群體的“暖心驛站”,提供避暑取暖、歇腳充電、飲水避雨等服務(wù),讓新就業(yè)群體有職業(yè)榮譽(yù)感、社會(huì)融入感、城市歸屬感。目前,鉑金水岸、景泰凱旋城等36個(gè)物業(yè)小區(qū)已設(shè)立“暖心驛站”。

做優(yōu)暖“新”服務(wù)。為幫助騎手進(jìn)門順、找路便,撫州市在物業(yè)住宅小區(qū)內(nèi)設(shè)置了騎手專屬車位1200余個(gè);在620個(gè)物業(yè)住宅小區(qū)大門口醒目處張貼了“騎手友好線路圖”,清晰地標(biāo)注了小區(qū)出入口、樓棟號(hào)、充電端口、衛(wèi)生間等場(chǎng)所位置,為騎手節(jié)約20%配送時(shí)間;在驛站墻上張貼騎手微信聊天二維碼,方便騎手群內(nèi)溝通,收集創(chuàng)業(yè)、就業(yè)等信息。

融新聯(lián)動(dòng)共治,凝聚“三精”治理力量

撫州市深入開(kāi)展凝“新”向黨愛(ài)黨行動(dòng),在“精”字上求突破,不斷增強(qiáng)社會(huì)治理、城市管理的新動(dòng)能。

精心引領(lǐng)。依托“贛鄰?fù)ā逼脚_(tái),引導(dǎo)全市范圍內(nèi)的黨員騎手亮身份、做表率、當(dāng)先鋒。充分發(fā)揮黨員騎手“前哨”作用和基層黨組織堡壘作用,建立“新就業(yè)群體—騎手黨員—社區(qū)黨支部—業(yè)主委員會(huì)黨支部—物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨支部”信息收集反饋機(jī)制,實(shí)現(xiàn)從“服務(wù)對(duì)象”到“治理力量”的轉(zhuǎn)變。

精準(zhǔn)管理。采取“以車管人”模式,依托“贛鄰?fù)ā贝髷?shù)據(jù)平臺(tái),實(shí)時(shí)記錄分析騎手?jǐn)?shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、入職離職情況等信息,形成翔實(shí)的新就業(yè)群體人物畫(huà)像,精準(zhǔn)掌握新就業(yè)群體動(dòng)態(tài),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)有效管理。

精細(xì)激勵(lì)。堅(jiān)持“以服務(wù)換服務(wù)”理念,鼓勵(lì)新就業(yè)群體通過(guò)“線上+線下”方式,積極參與文明創(chuàng)建、政策宣傳等治理活動(dòng)。目前,已通過(guò)“隨手拍”“順手帶”等活動(dòng),報(bào)送信息線索1300余條,代買代送物資750余次,32名騎手小哥被選聘為物業(yè)住宅小區(qū)兼職網(wǎng)格員。

下一步,撫州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局將進(jìn)一步強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),深入推動(dòng)科技賦能,創(chuàng)新管理體系、管理動(dòng)能,做足“暖心”和“暖新”功課,實(shí)現(xiàn)管理對(duì)象與治理主體、行業(yè)發(fā)展與基層治理深度融合、同頻共振,致力打通服務(wù)鏈條的“最后一厘米”,真正暢通外賣配送的“最后一百米”,切實(shí)提升人民群眾獲得感與幸福感的“最后一公里”。

摘自 建筑雜志社公眾號(hào) 2025.07.22 撫州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 聶華

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